Der Weg zum Durchbruch
Kostendruck gehört untrennbar zum modernen Wirtschaftsleben. Dies gilt gleichermaßen für das produzierende Gewerbe wie für Planungsbüros und Forschungseinrichtungen. Sind die einen gehalten in Anbetracht der Verhandlungsmacht ihrer Auftraggeber harte Preiskämpfe einzugehen, so müssen die anderen angesichts der internationalen Konkurrenz im Rahmen begrenzter Budgets ihre vielfältigen Aufgaben möglichst weitgehend erfüllen.
Dabei ist der Wettbewerb nicht mehr so sehr vom Kosten- als vielmehr vom Zeitfaktor bestimmt. Der Schlüssel zum Erfolg liegt beim Projektmanagement als Ansatz zur Geschäftsprozessoptimierung. Hierzu gehört auch die Problemanalyse und Optimierung der Ablauforganisation.
Pech Consultants betrachten Unternehmen als Ganzes. Dazu bündeln wir die Sichtweisen von Kaufleuten, IT-Fachleuten und Ingenieuren.
Unsere Kaufleute analysieren Ihr Unternehmen in betriebswirtschaftlicher Hinsicht. Sie ermitteln die Ist-Struktur und zeigen Optionen für zukünftige Verbesserungen auf. Dabei arbeiten Sie eng zusammen mit unseren IT-Fachleuten, die die erarbeiteten Ansätze in der vorgefundenen EDV abbilden und sinnvolle Ergänzungen vorschlagen. Die praktische Umsetzbarkeit sämtlicher Vorschläge schließlich wird jederzeit durch unsere Ingenieure sichergestellt.
Wir bieten Ihnen eine Rundumlösung, auf Wunsch bis hin zur Softwareerstellung und –installation und bis hin zum Aufbau eines Computernetzwerks mit VPN-, Terminalserver- und virtuellen Serverlösungen – damit der Durchbruch gelingt.